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公司概略

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计谋与成长委员会
运营与危险办理委员会
审计委员会
薪酬委员会
提名委员会
相干政策

计谋与成长委员会的首要职责此中包含：

针对本公司的计谋和营业成长（包含中持久计划）睁开研讨及拟定上述各项及监视本公司战计谋计划的实行；
呈交有关本公司计谋计划及计谋办理和营业成长履行环境的评价报告；
研讨阐发本公司于其成长进程中碰到的严重议题。

BENGONGSIJIMOUYUCHENGZHANGWEIYUANHUIJINCHAODECHENGYUANBIELIWEIBAISHAOTONG、FANGYANSHUI、AIWEI、LIULI。BAISHAOTONGWEIJIMOUYUCHENGZHANGWEIYUANHUIZHUXI。

运营与危险办理委员会的首要职责是辨认因咱们的营业运营发生的潜伏危险，并向董事会提出有关危险办理政策的倡议，包含：

查抄及评价严重投资、营运及严重营业的停顿环境；
就严重运营决议计划、严重危险、严重事务及首要营业流程查抄及评价判定规范及机制；
为确保危险办理及外部节制系统的有用实行，成立一套健全而周全的危险办理和外部节制法式。

BENGONGSIYUNYINGYUWEIXIANBANLIWEIYUANHUIJINCHAODECHENGYUANBIELIWEIFANGYANSHUI、ZHANGZHIYU、FANGYONGZHONG、WUDELONG。FANGYANSHUIWEIYUNYINGYUWEIXIANBANLIWEIYUANHUIZHUXI。

审计委员会的首要职责包含：

向董事会提出有关礼聘和撤职外聘审计师的倡议；
就财政报表及报告作出查抄及供给定见并就财政报告供给首要定见；
监视、评价和查抄本公司危险办理和外部节制系统的完全性和运转结果。

BENGONGSISHENJIWEIYUANHUIJINCHAODECHENGYUANBIELIWEILIULI、MAJIAN、LIUHONGYU。LIULIWEISHENJIWEIYUANHUIZHUXI。

薪酬委员会的首要职责包含：

制定本公司营业及本能机能部分的部分正副职主管的薪酬计划；
制定并核阅本公司全资从属公司及间接从属公司的董事长、董事、监事和总司理的薪酬计划；
就本团体一切董事与高等办理职员的整体薪酬政策与架构作出评价及向董事会提出倡议，此中包含(i)就制定该等薪酬政策而设立正式及通明的法式；及(ii)就咱们的董事及高等办理职员的详细薪酬条目作出倡议。

BENGONGSIXINCHOUWEIYUANHUIJINCHAODECHENGYUANBIELIWEIFANGYONGZHONG、ZHANGZHIYU、LIULI。FANGYONGZHONGWEIXINCHOUWEIYUANHUIZHUXI。